古茗作为国内知名茶饮品牌,凭借高性价比和稳定品质吸引了大量创业者，加盟创业并非稳赚不赔，需全面评估品牌实力、市场竞争与经营风险，以下结合最新数据和行业趋势，分析古茗加盟现状及潜在风险。

古茗加盟店规模与市场覆盖

根据古茗官网及第三方平台统计,截至2024年，古茗全国门店数量已突破9000家（数据来源：古茗官方招商手册），覆盖30余个省份，主要集中在华东、华南地区，以下是部分区域门店分布示例：

（数据来源：窄门餐眼2024年茶饮品牌门店统计）

从增长趋势看,古茗近年以每年新增1000-1500家门店的速度扩张，但部分区域已接近饱和，浙江部分城市单店覆盖人口降至1.5万人以下，竞争激烈程度显著上升。

加盟古茗的核心成本与回报周期

初始投资构成

• 加盟费：5万-8万元（根据城市等级浮动）
• 装修设备：15万-25万元（含制茶机、冷藏柜等）
• 首批原料：3万-5万元
• 保证金：2万元（合同期满可退）
• 房租人工：一线城市月均3万-5万元，二三线城市1.5万-3万元

合计初始投入约30万-50万元，高于蜜雪冰城（15万-25万元），但低于喜茶（80万+）。

盈利模型分析

以二线城市标准店为例（日均订单200-300杯，客单价12元）：

• 月营收：7万-10万元
• 毛利率：60%-65%（扣除原料成本）
• 净利率：15%-20%（扣除房租、人工、水电）
• 回本周期：12-18个月（经营正常情况下）

（注：实际收益受选址、运营能力影响较大，数据来源：餐饮老板内参《2023茶饮门店经营白皮书》）

加盟创业的五大风险预警

区域保护失效风险

古茗官方宣称“500米内不设第二家加盟店”，但在高密度区域（如杭州余杭区），实际距离可能缩短至300米，部分加盟商反馈，周边3公里内竞品门店超20家（含蜜雪冰城、茶百道等），分流效应明显。

供应链成本波动

2023年Q4以来,茶叶、鲜奶等原料采购价上涨10%-15%，而终端售价难以上调，古茗虽提供统一供应链，但部分物料成本仍高于本地批发市场（如水果类），挤压利润空间。

总部管理能力局限

快速扩张导致督导人员配比不足,据加盟商调研，平均1名督导需管理50-80家门店（行业理想比例为1:30），部分门店运营问题响应滞后。

品牌生命周期挑战

《中国现制茶饮行业报告》显示，茶饮品牌平均热度周期为3-5年，古茗已成立12年，需警惕消费者新鲜感下降风险，尤其是Z世代对“网红属性”的弱化。

合同条款隐性成本

部分加盟合同存在争议条款：

• 强制使用指定装修公司（费用溢价20%-30%）
• 每年需支付品牌升级费（约1万元）
• 退出时设备回收价仅为原值30%

（案例来源：黑猫投诉平台2023年餐饮加盟纠纷统计）

降低风险的实操建议

1. 选址验证
   使用美团商圈热力图+实地蹲点计数，确保目标点位日均人流量＞5000人，且竞品不超过3家。

2. 现金流储备
   预留6个月运营资金（约10万-15万元），应对开业初期亏损或突发情况。

3. 差异化运营
   结合本地偏好调整产品结构，

   

   • 学校周边增加平价小料（如珍珠、椰果）
   • 商务区推广咖啡茶饮组合

4. 法律审查
   聘请专业律师审核加盟合同，重点关注：

   • 区域保护细则
   • 物料采购定价机制
   • 商标授权终止条件

茶饮加盟本质是“借船出海”，但船的航向与承载量同样关键，古茗9000家门店的规模印证了其商业模式可行性，但个体成功仍取决于选址精度、成本控制与持续运营能力，在签约前，建议实地走访5家以上不同区域的门店，与店主交流真实经营状况，避免被招商话术误导。